
九江市建設監理有限公司始終堅守和不斷強化質(zhì)量安全就是核心競爭力,優(yōu)良的質(zhì)量安全管理就是最大的效益的管理思想,在總結質(zhì)量安全管理經(jīng)驗的基礎上,全面強化總監負責制,構建良好的激勵機制,專(zhuān)業(yè)的培訓機制,不斷提升質(zhì)量安全管理成效。

2018年11月12日下午,公司郭冬生董事長(cháng)召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議強調,把落實(shí)項目管理規范化,切實(shí)加強督查力度,實(shí)現質(zhì)量安全“零事故”作為目標。公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人及團隊管理骨干人員參加了此次會(huì )議。


會(huì )議明確了強化項目總監管理規范化,進(jìn)一步加強項目危險源、起重機械設備和揚塵治理的管理,規范管理的檢查和報告規定動(dòng)作。各級部門(mén)認真履行自己的職責,公司領(lǐng)導和總工辦負責督辦做好督查工作。各級領(lǐng)導干部要樹(shù)立管理意識,加強項目管理質(zhì)量安全意識,把零事故作為當前項目管理工作的重點(diǎn),落實(shí)執行制度零距離、隱患排查零盲區,最終實(shí)現安全零事故的奮斗目標。
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