作者：廬山區分公司 方成鋼 日期：2013年04月18日
又是一年春運時(shí)，早上經(jīng)過(guò)九江火車(chē)站，看到臨時(shí)搭起來(lái)的候車(chē)室，看到打工人流顛簸流離的車(chē)船勞頓，讓我不勝?lài)u唏往日十余年在外打工生活，在家工作真好，選擇做一個(gè)建設監理人真好。
來(lái)到市建設監理公司前后也快兩個(gè)年頭了，見(jiàn)證、經(jīng)歷了公司的巨大發(fā)展，公司目前擁有“房屋建筑工程監理”、“市政公用工程監理”、“人民防空工程建設監理”、“工程招投標代理”、“造價(jià)咨詢(xún)”五個(gè)國家甲級資質(zhì)及政府采購乙級資質(zhì)。我驕傲，我是其中一員，我是建設監理人。
去年公司推行了項目負責承包制，極大的推動(dòng)大家的工作積極性。企業(yè)和個(gè)人的命運與前途，在很大程度上影響著(zhù)從業(yè)者的忠誠度。由于監理新人看不到前景，不安心工作，人力資源“空心化”傾向較重。由天我們公司實(shí)施了自己的一套管理機制，調動(dòng)了大家工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性，我們公司沒(méi)有一個(gè)高級監理工程師做“甩手掌柜”。由于激勵措施到位，他們現在都在爭項目，走創(chuàng )新之路。這樣，既能帶給大家實(shí)惠，也能獲得成就感。我驕傲，我是建設監理人。
我們是一個(gè)學(xué)習型的團隊，公司平時(shí)都組織大家專(zhuān)題學(xué)習，外騁大學(xué)老師授課，增強了大家戰斗力和綜合力。隨著(zhù)建設的發(fā)展，監理制度越來(lái)越完善，監理工作也越來(lái)越具體，從原來(lái)相對單純的工程質(zhì)量監理逐漸向工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同與信息、安全與環(huán)保等多 功能監理轉變，監理責任進(jìn)一步加大，對監理的要求越來(lái)越高。監理的協(xié)調能力和監理工作中采取的策略應該是關(guān)鍵的環(huán)節，如果真正理順了監理和施工單位的關(guān)系，很多問(wèn)題也就迎刃而解了。要使監理滿(mǎn)足這些新要求，必須以建立一支職業(yè)工程監理人隊伍為基礎。我驕傲，我是隊伍中一員。
在我們公司黨支部領(lǐng)導下，我們是監理單位做到陽(yáng)光監理，公正、公開(kāi)地解決問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，監理企業(yè)和監理人員要立足市場(chǎng)，必須要以德為先，誠信監理，在工程建設過(guò)程中要求真務(wù)實(shí)，信守承諾。該管的一定要管好，不該管的不能亂插手。要廉潔自律，堂堂正正做人，清清白白監理。在工程項目建設過(guò)程中，業(yè)主、監理和施工單位是同乘一條船，為同樣的目的而努力的共同體，身處這個(gè)共同體之中的監理，必須要找準自己的位置，明確姿態(tài)，為監理工作的順利推進(jìn)奠定基礎。我驕傲，我是建設監理人。
不集跬步，無(wú)以至千里。從細節抓起，從小事做起，今年確定了每月監理日記評測制度。我們監理工作如何，看看我們現場(chǎng)日記就知了。翻看一本優(yōu)質(zhì)的監理日記如同看一部紀錄片，連貫、真實(shí)、條理清晰。這里把優(yōu)質(zhì)的監理日記比作紀錄片，就能看出作者傾注其中的深厚感情和對監理工作的熱愛(ài)。這里提到的“紀錄片”，除了說(shuō)它的質(zhì)量高外，還預示著(zhù)一種極大的功能——一旦工程安全質(zhì)量出現問(wèn)題，如果監理工作扎實(shí)，真實(shí)的記錄可以為監理提供原始證明材料，盡可能地避免受到無(wú)辜的牽連或傷害。我驕傲，我們注意到細節。
厚積才能薄發(fā)，有備方可無(wú)患。在我們公司領(lǐng)導創(chuàng )新、遠見(jiàn)認知下，我們是一個(gè)處于監理市場(chǎng)前沿的企業(yè)，開(kāi)始著(zhù)手培育自己獨具特色的智囊團，并逐漸受惠于這些專(zhuān)家團隊。在講究小投入、高產(chǎn)出的眼下，能立足長(cháng)遠，把企業(yè)內部的人力資源優(yōu)化組合，加強梯隊建設，通過(guò)幫、傳、教的方式，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，是多么的難能可貴。我們可以預言，再過(guò)五年、十年，監理市場(chǎng)的“重新洗牌”，必然淘汰為數不少的魚(yú)目混珠者，真正立于潮頭、“笑傲江湖”的，則是我們建設監理公司。
我驕傲，我是建設監理人。
